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経営可視化(プロセス)

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経営可視化(プロセス)

企業は、合併/統合やグローバル展開、新しい法令への遵守などの激しい環境変化に対し、柔軟にビジネスプロセスを変化させながら対応しなければなりません。しかし、経営・業務部門・情報システム部門それぞれで発生する課題や対応するための考え方は異なります。まずは、それぞれの立場ごとの現状を「可視化」「分析」した上で、システムをはじめとする企業内の仕組みが一体となったビジネスプロセスを共有する必要があります。

経営可視化に関する課題を解決します

  1. 企業内の戦略・ビジネスプロセス・ITの整合性を取りながら、企業資産を効果的に可視化、分析、共有したい
  2. ビジネス変革に迅速に対応するため、あらゆるシステムとアプリケーションの接続を開発無しで実施したい
  3. IT資産や構成情報を可視化、管理したい

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