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BiRDSS

業務要件定義・テストの品質を飛躍的に向上させ、
プロジェクトの品質・コスト・納期を改善

業務とシステム機能の利用状況を具体的に可視化する手法を提供し、要件の縦横のトレーサビリティを担保。
要件定義・テスト工程の品質を飛躍的に向上させ、コストの増大、納期遅延を抑止します。

BiRDSS

BiRDSS の特長

業務改善のプロによる
コンサルティング

業務要件定義に関わる作業を
体系的に可視化

体系化したモデルを企業資産として管理するツールも提供し
継続的な活用を支援

  • CASE1
  • CASE2
  • CASE3

多くのシステム開発、プロジェクトが業務の要件定義ができておらず失敗

業務プロセスを中心に上位の経営戦略から業務プロセスをサポートするIT機能を統合的にモデル化します。業務の視点、ITの視点でレビューを繰り返し、整合性があり抜け漏れのない業務要件が定義できます。

システム開発の品質・コスト・納期の問題は意識しているが、改善策が打てない

業務要件定義の品質が業務・システムの品質やコスト・納期を左右します。正確な業務要件定義により、「業務要件定時者が意識していない業務」、「言わなくてもわかるはずな業務」などを可視化することで、発生原因を特定し、改善策を講じることができます。

事業部門が作成した要件定義書をIT部門が理解できず支援が得られない

「誰が、いつ、何に基づき、何のために、何を利用し、何をするのか」が明確にモデル化されたプロセスの作成を支援します。これにより、事業部門とIT部門の合意形成が得られます。

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企業内の戦略・プロセス・ITの整合性を取りながら、 継続的な改善を進めるには、企業資産をより効果的に可視化、分析、共有する必要があります。ARISプラットフォームは、その実現のための方法論(メソッド)と基盤(機能群)を提供します。

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