どう舵を切る？待ったなしの企業競争力強化に直結するIT投資へのシフトチェンジ

【1】標準的業務モデルの適用

・業務パッケージ（ERP等）の採用、導入
システムの維持コストが割かれるのは、基幹業務および管理業務である場合が多いため、これをパッケージシステムに切り替えることは有効です。業務によっては、クラウドサービスで提供されていますので、こちらへの移行は人材のみならず、インフラの運用・保守低減の面でも効果が期待できます。ある意味、オンプレミス型のERPパッケージ導入が流行した際の中長期スパンでのコスト削減策と同じ考え方です。

・クラウドサービスの採用、導入
組織間の業務迅速化のグループウェアや、各個人の時間有効活用に向けたPIMは、クラウドサービスで提供されているシステムを積極的に取り入れる事が有効です。
　
・オンプレミスとクラウドサービスをハイブリッドに活用
業務のFit&Gapにより複数のオンプレミスとクラウドサービスを並行して利用する場面が増えています。この際、各システムをよりシームレスに連携する事は大変重要です。特に重要なのは、SSO(Single Sign On)による、id/password管理でしょう。なぜなら各システムによってid/passwordポリシーが異なるため、管理が煩雑になるからです。

一例を挙げるならば、設定方法は”8ケタ以上英数混在で英大文字1文字以上使用”、password有効期間は”30日間”、変更時のルールとして”2. 3世代前までの同一パスワードは利用できない”といったもので、そのままではユーザ展開・運用に大きな支障をきたします。(ユニリタは、WebシステムのインテグレーションとSSOとして「infoScoop SSO」を提供しています)。

【2】現行実施内容の効率化、省力化

・改善余地の効率化、省力化
情報システムありきでなくビジネスプロセス可視化からのスタンスであれば、改善の余地が残されている場合があります。

・IT部門やIT子会社業務の運用のレス化
自動化やセルフ化により、仕事そのものを削減する事が有効です(ユニリタは、ITサービス自体の可視化を通じての自動化・省力化に向けたフレームワークとして「ASMO」を提供しています)。

【3】新しいITアーキテクチャ=次世代システム構築技法

・基盤の再構築で、サイロ化されたシステムのオーバーヘッドの極小化
システム要件や構築してきた経緯によりサイロ化されたシステムを、機能単位で再定義する事で、稼動するモジュールの部品化を進め、維持コストの対象となる開発成果物を絞れる構成へ移行する事が有効です。現状稼動するミドルウェアやアーキテクチャを寄せて行ける点でも効果が期待できます。

・さまざまなUI(User InterFace)への即応
Webインターフェースとスマートフォン・ネイティブアプリへの対応が必要となっています。デバイスの解像度によってのWebインターフェースと、ハンディフォンからウオッチ型や音声認識型のデバイスといったスマートフォンアプリでもそのデバイス形態によってのバリエーションが生じてきます。システムの部品化(API提供)を通して、自社製・他社製・公開型部品をサービスとして活用する事で、より便利な機能をマッシュアップにて提供し、そのシステム構築スピードの向上も図ることが可能です。

同時に、活用するサービスをリポジトリ化により登録・管理しマネジメントする事で、開発に携わる要員間での情報と開発ノウハウの共有を実現できます。

今後もハードウェア技術革新によるさまざまなUIの登場は容易に想像できますが、これらへの迅速なシステム構築対応も実現できます(ユニリタは、新しいITアーキテクチャ対応と部品化・サービスリポジトリ管理の“APIマネジメント” 実現ツール「webMethods」と、技術支援サービスを提供しています)。

 

“攻めのIT”と呼ばれる企業競争力アップにつながる最適で新しいITアーキテクチャの実現に向けてのシフトチェンジは待ったなしです。ITポートフォリオやビジネスプロセスの可視化などはあくまで前段階です。不可避なものですが、時間をかけていられる悠長さはありません。ユニリタは、これらの課題を解決するソリューションを提供し、お客様のIT投資に効果的なシフトチェンジをお手伝いします。